Kaizen PRO IT

Dowiedz się, jak skutecznie komunikować się z zespołem IT
– strategiczny warsztat oparty na RMP.

Dowiedz się więcej

Poznaj warsztat RMP dla zespołów IT

To zamknięte, kameralne wydarzenie biznesowe, podczas którego zespół poznaje swoje wewnętrzne motywatory (RMP), uczy się przekładać je na konkretne i praktyczne zasady współpracy, a lider wychodzi z czytelną mapą zespołu wraz z operacyjnymi rekomendacjami do dalszego działania.

6–10 osób

Kameralna grupa

1 dzień (6–7 h)

stacjonarnie lub online

Dodatkowe materiały

Team Communication Playbook zespołu
+ raport dla lidera

Poufność

pełna, etyczna praca na danych

Zapisz się

Masz wrażenie, że Twój zespół ma wysokie kompetencje techniczne, a mimo to:

  • konflikty Dev–QA–PM wracają w kółko, tylko pod inną nazwą?
  • decyzje się przeciągają,
  • daily generuje napięcie zamiast klarowności,
  • code review wywołuje obronę zamiast jakości,

To nie jest problem kompetencji.

To zderzenie różnych motywatorów i stylów działania, które w IT rzadko są nazwane – a przez to trudne do zarządzania.

To wydarzenie powstało po to, żeby to wreszcie uporządkować.

Co sprawia, że to wydarzenie jest inne

To nie jest szkolenie stricte „o komunikacji”.

To strategiczna i metodyczna praca na danych dotyczących zespołu.

Reiss Motivation Profile

To jedno z najważniejszych narzędzi nowej strategii szkolenia pracowników, bada wewnętrzne motywatory, czyli to:

  • co naprawdę napędza ludzi do działania,
  • dlaczego różnie reagują na presję, feedback, zmiany,
  • skąd biorą się powtarzalne tarcia w zespołach.

W IT to kluczowe, bo większość konfliktów nie dotyczy wiedzy technicznej, tylko:

  • tempa vs dokładności,
  • autonomii vs potrzeby konsultacji,
  • struktury vs elastyczności.

Dla kogo jest to wydarzenie

Dla zespołów IT (6–10 osób), które:

  • pracują w Scrum / Kanban / modelu hybrydowym,
  • chcą działać szybciej, ale bez wypalenia ludzi,
  • mają ambitne cele i niską tolerancję na chaos,
  • chcą rozumieć różnice, a nie z nimi walczyć.

Szczególnie polecane, gdy:

  • w grę wchodzą wysokie stawki biznesowe,
  • presja czasu rośnie,
  • pojawia się ryzyko rotacji lub eskalacji konfliktów,
  • lider chce zarządzać zespołem świadomie, a nie intuicyjnie.

Co realnie zyskuje zespół

  • szybsze podejmowanie decyzji,
  • mniej niepotrzebnych napięć,
  • większą przewidywalność zachowań,
  • lepszą jakość feedbacku i code review,
  • wspólny język do rozmów o trudnych sprawach.

Efekt biznesowy:
mniej tarć → mniej strat → więcej energii na domykanie projektów.

Co zyskuje lider

  • raport RMP Team Snapshot,
  • mapę predyspozycji i ról w zespole,
  • rekomendacje: jak delegować, jak prowadzić spotkania, jak reagować w sytuacjach kryzysowych,
  • narzędzie do zarządzania zespołem w długim terminie.

To nie jest insight „na chwilę”. To przewaga w zarządzaniu ludźmi pod presją.

Jak wygląda doświadczenie uczestnika

ETAP 1

Indywidualna diagnoza

(przed wydarzeniem)

Każdy uczestnik wypełnia test RMP.

Efekt dla uczestnika:

  • jasność: dlaczego tak działam,
  • zrozumienie własnych reakcji w zespole,
  • większa samoświadomość bez etykietowania.

Efekt dla lidera:

  • pełny obraz zespołu jako systemu,
  • widoczne potencjalne napięcia i synergie,
  • realne dane zamiast intuicji.

ETAP 2

Zamknięty warsztat zespołowy

Intensywna, moderowana praca w bezpiecznej formule.

Podczas warsztatu:

  • pokazujemy, jak różne motywatory wpływają na: daily, refinement, retro, code review, decyzje i odpowiedzialność,
  • omawiamy wyniki w sposób profesjonalny i etyczny,
  • uczymy się komunikować tak, żeby oszczędzać czas i energię,
  • porządkujemy trudne rozmowy bez eskalacji emocji.

ETAP 3

Zasady współpracy skrojone pod zespół

Na koniec zostawiamy operacyjny konkret, zespół wypracowuje:

  • Team Communication Playbook,
  • checklisty komunikacyjne na newralgiczne momenty:
  • konflikty merytoryczne,
  • presję czasu,
  • feedback i krytykę,
  • eskalacje,
  • współpracę cross-funkcyjną.

Dostępne pakiety

START

Najczęściej wybierany przez zespoły IT

To solidny punkt wyjścia dla zespołów, które chcą szybko uporządkować komunikację i współpracę, bez rozciągania procesu w czasie.

W pakiecie:

  • indywidualna diagnoza RMP dla każdego uczestnika,
  • intensywny, 1-dniowy warsztat zespołowy (6–7 godzin),
  • Team Communication Playbook – zasady współpracy wypracowane pod ten zespół,
  • raport RMP Team Snapshot dla lidera.

Inwestycja:

9900 – 12900 zł

PRO

Dla liderów, którzy chcą trwałej zmiany

Ten pakiet rozszerza START o etap wdrożeniowy. Pozwala utrwalić nowe zasady współpracy w realiach projektu, a nie tylko na poziomie warsztatu.

W pakiecie:

  • pełen zakres pakietu START,
  • sesja follow-up (90 minut) po 2–3 tygodniach,
  • praca na rzeczywistych sytuacjach z projektu,
  • dopracowanie zasad komunikacji po pierwszych sprintach.

Inwestycja:

13900 – 16900 zł

PREMIUM

Gdy stawka biznesowa jest wysoka

Dedykowany zespołom działającym pod presją, z widocznymi tarciami, ryzykiem rotacji lub dużą odpowiedzialnością projektową. To najbardziej pogłębiona forma pracy – również z liderem.

W pakiecie:

  • pełen zakres pakietu PRO,
  • indywidualna sesja 1:1 dla lidera (60–90 minut),
  • rozszerzona analiza predyspozycji zespołu,
  • identyfikacja ryzyk komunikacyjnych i organizacyjnych,
  • rekomendacje zarządcze na kolejne etapy pracy zespołu.

Inwestycja:

17900 – 22900 zł

Wszystkie podane kwoty są netto.

To wydarzenie nie jest dla każdego zespołu.

To nie jest dobre rozwiązanie, jeśli:

  • zespół nie chce rozmawiać o współpracy,
  • organizacja oczekuje „motywacyjnego szkolenia”,
  • problemem są wyłącznie braki kompetencyjne lub procesowe.

To oferta dla zespołów, które chcą działać zwinnie dojrzale i świadomie.

Zacznijmy od rozmowy

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą

    * Pola obowiązkowe

    Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

    Czy uczestnicy widzą nawzajem swoje wyniki?

    Nie w surowej formie. Podczas warsztatu pracujemy na zrozumieniu różnic, a nie na porównywaniu profili. Lider otrzymuje zagregowany obraz zespołu, a nie „ranking ludzi”.

    Czy to działa również w zespołach zdalnych?

    Tak. Warsztat może być realizowany: stacjonarnie, online, hybrydowo. Proces diagnostyczny i warsztatowy jest w pełni przystosowany do pracy zdalnej.

    Jak szybko widać efekty?

    ze efekty pojawiają się natychmiast po warsztacie, bo:

    • zespół dostaje wspólny język,
    • ustalane są jasne zasady komunikacji,
    • napięcia przestają być „personalne”.

    Pakiety PRO i PREMIUM dodatkowo wzmacniają trwałość zmiany dzięki follow-upom.

    Czy to zastępuje coaching lub mentoring?

    Nie — to narzędzie systemowe, nie proces terapeutyczny.
    RMP:

    • porządkuje współpracę,
    • zmniejsza liczbę eskalacji,
    • ułatwia zarządzanie zespołem.

    Może być świetnym uzupełnieniem coachingu, ale sam w sobie daje mierzalny efekt operacyjny.