Opis
Strategia Przewagi Operacyjnej i Odporności na Błędy
Brak twardych ram systemowych u lidera o wysokiej dynamice (neuroatypowego) to najkrótsza droga do realnych strat finansowych. Największym kosztem w nowoczesnym biznesie nie jest tempo zmian – jest nim brak struktury, która to tempo wytrzyma. Jeśli Twoja osobista obecność jest niezbędna w każdym procesie, nie masz problemu z ADHD. Masz problem z niedopasowaniem modelu operacyjnego do swojego potencjału.
W ciągu 2 dni zbudujesz system delegowania i komunikacji, który uwolni Ci minimum 10 godzin tygodniowo na działania strategiczne. Przestaniesz zarządzać impulsami, a zaczniesz zarządzać procesami, które osiągają wyniki bez Twojego ciągłego nadzoru.
ILE KOSZTUJE BRAK SYSTEMU U DYNAMICZNEGO LIDERA?
Brak twardych procedur przy neuroatypowym profilu zarządzania to nie tylko Twoje zmęczenie – to realna erozja wartości spółki w czterech kluczowych obszarach:
- Paraliż strategiczny i błędne oceny: Przebodźcowanie odcina dostęp do logicznej analizy danych. W efekcie inwestujesz zasoby w projekty “emocjonujące”, zamiast w te o najwyższej marży.
- Destabilizacja i rotacja talentów: Twój „podatek od chaosu” płaci zespół. Brak struktur wypala Twoich najlepszych ludzi i pcha ich do konkurencji.
- Zamrożony kapitał: Firma nie skaluje się szybciej niż Twoje decyzje. Jesteś szklanym sufitem wzrostu własnego biznesu.
- Utrata autorytetu: Gaszenie pożarów zamiast realizacji strategii zmienia Cię z lidera w źródło niepewności dla zespołu i partnerów.
STRATEGIA ODZYSKIWANIA WPŁYWU: PLAN WDROŻENIA
I. AUDYT DECYZYJNY: Sprawdzisz, jak Twój sposób myślenia wpływa na zyski. Nauczysz się eliminować błędy i nietrafione inwestycje wynikające z impulsu.
II. SELEKCJA PRIORYTETÓW: Wdrożysz techniki zarządzania uwagą, które pozwalają na „ostre cięcie” listy zadań. Nauczysz się rozpoznawać priorytety o najwyższej dźwigni finansowej.
III. EGZEKUCJA BEZ KONTROLI: Opanujesz twardy model delegowania. Nauczysz się wydawać polecenia tak, by zespół realizował cele bez Twojego ciągłego poprawiania.
IV. AUTOPILOT OPERACYJNY: Stworzysz strukturę, w której procesy działają samodzielnie. Oddasz odpowiedzialność ludziom, by odzyskać czas na budowanie strategii.
PROWADZĄCA: MAŁGORZATA CIUPA
Ekspertka neuroróżnorodności i pracy z liderami o wysokiej dynamice.
Małgorzata Ciupa łączy wiedzę o układzie nerwowym, psychologii systemowej i efektywności zarządczej. Pomaga liderom zrozumieć, jak ADHD, wysoka reaktywność, impulsywność i przeciążenie wpływają na decyzje, delegowanie, komunikację oraz sposób prowadzenia firmy.
Nie pracuje nad „wyciszeniem” lidera. Pracuje nad stworzeniem systemu, który pozwala wykorzystać jego energię, szybkość myślenia i inicjatywę bez generowania chaosu operacyjnego.
Na szkoleniu pokaże, jak przełożyć wiedzę o neuroatypowym stylu działania na konkretne decyzje biznesowe: priorytetyzację, egzekucję, delegowanie i strukturę pracy zespołu.
DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE
Dla liderów o wysokiej dynamice działania, którzy myślą szybko, widzą dużo możliwości naraz i mają ogromną energię do działania.
Dla właścicieli firm i przedsiębiorców z ADHD lub cechami neuroatypowego stylu pracy, którzy chcą zbudować model operacyjny dopasowany do sposobu, w jaki realnie podejmują decyzje, delegują i zarządzają uwagą.
Dla founderów, CEO i managerów, którzy chcą zamienić chaos w system, po to, żeby ich szybkość, intuicja i decyzyjność zaczęły pracować na skalowanie firmy.
To nie jest warsztat dla osób szukających inspiracji. To jest trening dla tych, którzy odpowiadają za wyniki, decyzje i ludzi.
Każdy tydzień zwłoki to kolejne godziny stracone na mikro-zarządzaniu i gaszeniu pożarów. Dzisiaj wygrywają ci, którzy potrafią zarządzać swoim sposobem myślenia, uwagą i decyzjami.
ZAINWESTUJ W WYDAJNOŚĆ STRATEGICZNĄ
W Kaizen Pro wierzymy, że głęboka zmiana wymaga warunków, w których jedynym Twoim zadaniem jest skupienie na rozwoju. O całą resztę zadbaliśmy my.
Nasze szkolenie to dwa dni spędzone w środowisku zaprojektowanym dla liderów. Aby wyeliminować chaos logistyczny i zapewnić Ci pełne zanurzenie w procesie, całe wydarzenie realizujemy w hotelu w samym centrum Warszawy.
W ramach Twojej inwestycji zapewniamy pełny pakiet korzyści:
- Logistyka „All-in-One”: Szkolenie, nocleg oraz wieczorny event odbywają się w tym samym budynku. To luksus braku dojazdów czy korków. To także pełna kontrola nad czasem.
- Pobyt w standardzie 4*: Nocleg w komfortowym pokoju, zapewniający idealną przestrzeń do regeneracji po intensywnej pracy warsztatowej.
- Pełne wyżywienie: przygotowane na wysokim poziomie restauracyjnym.
- Pakiet Narzędzi Kaizen Pro: Komplet profesjonalnych materiałów edukacyjnych, dedykowany Workbook do pracy własnej oraz zestaw prezentowy od Kaizen Pro.
- Oficjalny Certyfikat: Potwierdzenie nabycia kompetencji sygnowane przez eksperta prowadzącego.
To dwa dni, w których logistyka staje się niewidoczna, a Ty zyskujesz przestrzeń do pracy nad tym, co w Twoim biznesie najważniejsze. Wybierz standard, który dorównuje Twoim ambicjom.
Uwaga: Liczba miejsc jest ściśle ograniczona. Pracujemy w trybie warsztatowym, aby zapewnić najwyższy standard feedbacku.
Najczęściej zadawane pytania
1. Czy to jest forma terapeutyczna dla osób z ADHD?
Zdecydowanie nie. To jest twardy trening menedżerski. Choć opieramy się na wiedzy neurobiologicznej, nie skupiamy się na „leczeniu”, ale na optymalizacji systemu zarządzania. Nie analizujemy Twojego dzieciństwa – projektujemy Twoje przyszłe wyniki biznesowe i budujemy systemową odporność na błędy wynikające ze specyfiki Twojego umysłu.
2. Nie mam oficjalnej diagnozy ADHD. Czy to szkolenie jest dla mnie?
Tak. Szkolenie jest zaprojektowane dla liderów o wysokiej dynamice i wysokiej reaktywności. Jeśli czujesz, że zarządzasz poprzez impulsy, masz trudność z odpuszczeniem kontroli, a Twoim domyślnym trybem pracy jest „gaszenie pożarów” – ten trening dostarczy Ci narzędzi, których potrzebujesz, niezależnie od tego, czy posiadasz dokument od lekarza.
3. Pracujemy w małej grupie. Dlaczego to ważne?
Przy tej skali inwestycji nie możesz być tylko słuchaczem. Liczba miejsc jest ograniczona, ponieważ Małgorzata Ciupa pracuje na indywidualnym feedbacku. Otrzymujesz bezpośrednią informację zwrotną do Twoich bieżących wyzwań w zespole, co gwarantuje, że wyjdziesz z gotowym planem wdrożenia, a nie tylko teorią.
4. Co jeśli mój zespół nie będzie chciał przyjąć nowych zasad?
Nauczysz się nie tylko jak delegować, ale jak zarządzać oporem zespołu i jak komunikować zmiany, by ludzie poczuli ulgę wynikającą z Twojej nowej przewidywalności. System, który zbudujemy, docelowo obniża poziom stresu w całej organizacji.
5. Czy 2 dni wystarczą, aby naprawić chaos budowany latami?
Warsztat nie służy „naprawianiu” Twojej osobowości, ale wdrożeniu systemu zarządzania. Nie czekamy na zmianę Twoich nawyków – dostarczamy gotowe procedury i filtry decyzyjne, które stosujesz od razu. To tak, jakbyś zainstalował nowy, wydajniejszy system operacyjny na komputerze, który wcześniej się zawieszał. Wynik jest natychmiastowy, bo opiera się na strukturze, a nie na sile woli.
6. Jak to szkolenie wpłynie na kulturę pracy mojego zespołu?
Twój „podatek od chaosu” płacą Twoi ludzie. Kiedy lider staje się przewidywalny i zarządza systemem, a nie impulsem, w zespole drastycznie spada poziom stresu i niepewności. Twoi najlepsi specjaliści przestaną tracić czas na domyślanie się „co szef miał na myśli” i zaczną dowozić wyniki. To szkolenie to najlepsze narzędzie retencyjne dla Twoich kluczowych talentów.
7. Czym ten trening różni się od standardowych szkoleń z zarządzania czasem?
Zarządzanie czasem to mit, szczególnie dla liderów z ADHD. My skupiamy się na zarządzaniu energią poznawczą i sterownością. Standardowe szkolenia uczą, jak układać listy zadań; my uczymy, jak budować systemy, które sprawiają, że te zadania wykonują się bez Twojego udziału. Uczymy Cię, jak zarządzać własnym „procesorem”, by pracował na najwyższych obrotach tam, gdzie generuje to największy zysk.
8. Czy program szkolenia uwzględnia specyfikę pracy w warunkach wysokiej zmienności (VUCA)?
Tak, program jest stworzony właśnie dla liderów działających pod presją. ADHD w biznesie to często ogromny atut w sytuacjach kryzysowych, pod warunkiem, że posiadasz systemową odporność na błędy. Nauczymy Cię, jak wykorzystać Twoją szybkość reakcji do budowania przewagi rynkowej, eliminując jednocześnie ryzyko paraliżu strategicznego, który często towarzyszy nadmiarowi bodźców.
9. Jaki jest profil pozostałych uczestników?
To spotkanie na szczycie. Zapraszamy wyłącznie właścicieli firm, kadrę C-level i liderów zespołów, którzy realnie odpowiadają za wynik finansowy. Nie spotkasz tu osób szukających teoretycznej wiedzy. Spotkasz ludzi, którzy mają te same wyzwania co Ty: walczą z nadodpowiedzialnością i chcą wreszcie skalować swój biznes bez poświęcania zdrowia i życia prywatnego. To doskonała okazja do networkingu na najwyższym poziomie operacyjnym.
10. Czy to szkolenie jest dla liderów, którzy już dobrze zarządzają?
Tak. Wielu skutecznych liderów osiąga dobre wyniki mimo chaosu, a nie dzięki systemowi. Problem zaczyna się wtedy, kiedy firma rośnie, zespół się powiększa, a dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać. Jeśli dziś realizujesz cele, ale płacisz za to przeciążeniem, brakiem czasu strategicznego, ciągłą dostępnością i poczuciem, że wszystko musi przejść przez Ciebie, to znak, że nie potrzebujesz większej motywacji. Potrzebujesz lepszej architektury zarządzania.
11. Czy muszę rezerwować nocleg na własną rękę?
Nie. Pełen komfort logistyczny jest wpisany w cenę szkolenia. Zapewniamy Ci nocleg w standardzie 4* w tym samym budynku, w którym odbywają się warsztaty.
12. Czy cena szkolenia obejmuje pełne wyżywienie?
Tak. Dbamy o to, abyś nie musiał martwić się o żadne aspekty organizacyjne.
13. Co obejmuje „Pakiet Narzędzi Kaizen Pro”, który otrzymam na miejscu?
Otrzymasz fizyczny zestaw, który wspiera proces nauki: profesjonalnie wydrukowane materiały edukacyjne, dedykowany Workbook do notowania strategii i wniosków oraz zestaw prezentowy od Kaizen Pro. Wszystko, czego potrzebujesz do pracy, będzie na Ciebie czekać na sali.
14. Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?
Tak. Każdy uczestnik otrzymuje oficjalny Certyfikat ukończenia szkolenia. Jest on sygnowany przez ekspertów prowadzących i stanowi potwierdzenie zdobycia zaawansowanych kompetencji.18. Czy mogę otrzymać fakturę VAT za udział? Oczywiście. Wszystkie nasze szkolenia są dokumentowane fakturami VAT. Dane do faktury możesz podać w formularzu zgłoszeniowym.