Kategoria Baza wiedzy

Marka osobista lidera i wystąpienia publiczne w biznesie.

Marka osobista lidera nie zaczyna się od publikacji na LinkedIn. Zaczyna się w codziennej komunikacji. Widać ją w tym, jak prowadzisz spotkanie, jak prezentujesz decyzję, jak mówisz do zespołu i jak reagujesz w trudnych momentach. W biznesie sama treść nie wystarcza. Liczy się także sposób, w jaki opowiadasz. Głos, tempo, obecność, kontakt…

Jak wyciągać wnioski z błędów w zespole – praktyczny model dla lidera

W wielu zespołach to nie błąd jest największym problemem. Katastrofa  pojawia się wtedy, gdy nic się po nim nie zmienia. Zespół wraca do pracy, ale  po czasie podobna sytuacja pojawia się ponownie. To nie  braku kompetencji. To zaburzony cykl działania. Brakuje analizy, rozmowa kończy się na wrażeniach, a zespół zbyt szybko przechodzi…

Jak zwiększyć skuteczność lidera?

7 konkretnych sposobów, które robią różnicę Wielu liderów szuka skuteczności w złym miejscu. Czytają o produktywności, testują nowe metody zarządzania, wdrażają kolejne narzędzia, a potem i tak kończą dzień z poczuciem, że wszystko jest „w toku”, zespół czeka na decyzje, a najważniejsze tematy dalej wiszą. Problem bardzo często nie polega…

Dlaczego firmy powtarzają te same błędy – i jak zatrzymać ten mechanizm?

Firmy nie tracą najwięcej na błędnych decyzjach. Tracą wtedy, gdy te same błędy pojawiają się ponownie – w kolejnych projektach, zespołach i kwartałach – mimo że organizacja już raz zapłaciła za tę lekcję. To właśnie w tym miejscu powstaje realny koszt, który rzadko jest liczony, a niemal zawsze odczuwalny: spowolnienie działania, frustracja zespołów…

Skuteczność lidera – jak rozwijać nowoczesne i świadome przywództwo w organizacji

Czym jest skuteczność lidera i dlaczego nie polega na robieniu wszystkiego Wielu liderów myli skuteczność z byciem niezastąpionym. Są w każdym temacie, domykają za innych, podejmują większość decyzji i gaszą pożary, zanim zespół zdąży cokolwiek zrobić sam. Z zewnątrz wygląda to jak siła. W praktyce to najczęściej przeciążenie. Jeśli wszystko przechodzi przez lidera,…

Jak uporządkować procesy w rosnącej firmie

Wzrost firmy nie zawsze od razu widać w wynikach. Często widać go najpierw w kalendarzach, komunikatorach i liczbie tematów „w toku”. Jest więcej klientów. Więcej zadań. Więcej decyzji. Więcej zależności między ludźmi. Zespół pracuje intensywnie, ale coraz trudniej powiedzieć, co naprawdę zostało domknięte. Pojawiają się kolejne spotkania, więcej…