Opis
Metodologia Generowania Przełomów Strategicznych
Większość liderów próbuje rozwiązywać problemy XXI wieku za pomocą schematów z wieku XX. Efekt? Minimalne optymalizacje, podczas gdy rynek wymaga skoków kwantowych. Jeśli Twoja strategia utknęła w martwym punkcie, nie potrzebujesz więcej danych. Potrzebujesz zmiany perspektywy, której nie osiągniesz przy biurku.
To nie jest warsztat o relaksie. To dwudniowy proces „hackowania” własnej kreatywności, by wydobyć z podświadomości rozwiązania, których Twoja logiczna kora mózgowa nie jest w stanie wyprodukować.
Po tych 2 dniach wyjdziesz z gotową, nieszablonową strategią dla Twojego największego wyzwania biznesowego. Uzyskasz dostęp do narzędzi, które pozwalają liderom z Doliny Krzemowej projektować przyszłość, zamiast tylko na nią reagować.
TWÓJ KOSZT “STAREGO” MYŚLENIA
Największym kosztem w Twojej firmie są decyzje, których nie podjąłeś, bo nie widziałeś alternatyw.
- Brak innowacyjności: Twój zespół powiela te same błędy, bo lider operuje w zamkniętym cyklu znanych rozwiązań.
- Brak perspektywy: Operacyjna bieżączka uniemożliwia dostrzeżenie rynkowych szans, które leżą tuż obok.
- Blokada intuicji: Ignorowanie sygnałów płynących z intuicji na rzecz suchych danych prowadzi do kosztownych pułapek „bezpiecznych” decyzji.
TWOJA PRZEWAGA: TWÓRZ WZORCE JUTRA
Wykorzystujemy precyzyjnie zaprojektowaną stymulację dźwiękową jako akcelerator procesów myślowych. To technologia stosowana tam, gdzie standardowa analityka zawodzi:
- PRODUKCJA „EUREKA MOMENTS”: Korzystamy z metodologii renesansu psychodelicznego (MAPS), by wprowadzić mózg w stan hiper-kreatywności bez użycia żadnych substancji. Tylko dźwięk i intencja.
- DEMONTAŻ BLOKAD: Sesje dźwiękowe (gongi, misy) służą do „zawieszenia” Twojego wewnętrznego krytyka. To wtedy Twój umysł łączy kropki, których wcześniej nie widział.
- RADYKALNA KLAROWNOŚĆ: To doświadczenie daje wgląd w Twoją organizację z poziomu „lotu ptaka”, pozwalając na nowo zdefiniować kierunek rozwoju firmy.
PROGRAM: OD INTENCJI DO PRZEŁOMU
- Programowanie Celu: Praca z Twoim konkretnym wyzwaniem biznesowym. Nadanie kierunku sesji, by mózg skupił się na rozwiązaniu realnego problemu.
- Sesja Przebicia (RSŚ): Głęboki proces dźwiękowy, który służy do wejścia w stan nieliniowego myślenia. Tu powstają wizje, które zmieniają branże.
- Protokół Integracji Strategicznej: Przełożenie wizji na twarde kroki milowe. Nie wychodzisz z „wrażeniami”, ale z planem operacyjnym.
PROWADZĄCY: FILIP OWCZAREK
Ekspert od Zarządzania Stanami Świadomości i Efektywnością.
Filip to pomost między twardym zarządzaniem a głęboką psychologią. Nie sprzedaje „doznań”, sprzedaje wyniki płynące z poszerzonej percepcji:
- Specjalista MAPS: Wiedza o tym, jak bezpiecznie prowadzić umysł przez stany głębokiej transformacji, przekłada się na skuteczność sesji dźwiękowych.
- HR & Business Background: Jako były dyrektor HR w dużych strukturach, Filip pilnuje, by każdy wgląd miał swoje uzasadnienie w Excelu i strategii firmy.
- Japoński standard: Dzięki wykształceniu na Waseda University, wprowadza do warsztatu strukturę i dyscyplinę, której brakuje w „miękkich” szkoleniach.
Kiedy konkurencja analizuje przeszłość, Ty projektuj przyszłość. To szkolenie to przepustka do nieszablonowego przywództwa.INWESTYCJA W NOWĄ PERSPEKTYWĘ STRATEGICZNĄ
STANDARD WYDARZEŃ KAIZEN PRO: KOMFORT KLASY PREMIUM
W Kaizen Pro wierzymy, że głęboka zmiana wymaga warunków, w których jedynym Twoim zadaniem jest skupienie na rozwoju. O całą resztę zadbaliśmy my.
Nasze szkolenie to dwa dni spędzone w środowisku zaprojektowanym dla liderów. Aby wyeliminować chaos logistyczny i zapewnić Ci pełne zanurzenie w procesie, całe wydarzenie realizujemy w hotelu w samym centrum Warszawy.
W ramach Twojej inwestycji zapewniamy pełny pakiet korzyści:
- Logistyka „All-in-One”: Szkolenie, nocleg oraz wieczorny event odbywają się w tym samym budynku. To luksus braku dojazdów czy korków. To także pełna kontrola nad czasem.
- Pobyt w standardzie 4*: Nocleg w komfortowym pokoju, zapewniający idealną przestrzeń do regeneracji po intensywnej pracy warsztatowej.
- Pełne wyżywienie: przygotowane na wysokim poziomie restauracyjnym.
- Pakiet Narzędzi Kaizen Pro: Komplet profesjonalnych materiałów edukacyjnych, dedykowany Workbook do pracy własnej oraz zestaw prezentowy od Kaizen Pro.
- Oficjalny Certyfikat: Potwierdzenie nabycia kompetencji sygnowane przez eksperta prowadzącego.
To dwa dni, w których logistyka staje się niewidoczna, a Ty zyskujesz przestrzeń do pracy nad tym, co w Twoim biznesie najważniejsze. Wybierz standard, który dorównuje Twoim ambicjom.
Uwaga: Liczba miejsc jest ściśle ograniczona. Pracujemy w trybie warsztatowym, aby zapewnić najwyższy standard feedbacku.
Najczęściej zadawane pytania
1. Czy to jest szkolenie rozwojowe, medytacyjne albo relaksacyjne?
Nie. To nie jest warsztat relaksacyjny ani klasyczne szkolenie wellbeingowe. To intensywny proces strategiczny dla liderów, którzy chcą wyjść poza automatyczne schematy myślenia i spojrzeć na swoje wyzwania biznesowe z zupełnie nowej perspektywy.
Pracujemy z intencją, dźwiękiem, koncentracją i integracją strategiczną po to, aby uruchomić nieliniowe myślenie i przełożyć je na konkretne decyzje biznesowe.
2. Czym są rozszerzone stany świadomości w kontekście biznesu?
To stany zwiększonej koncentracji, uważności i otwartości poznawczej, w których umysł może łatwiej wychodzić poza znane schematy działania.
W praktyce oznacza to pracę nad tym, żeby zobaczyć problem inaczej: szerzej, głębiej i mniej automatycznie. Chodzi o dostęp do innego sposobu myślenia, który może pomóc liderowi zauważyć rozwiązania niewidoczne z poziomu codziennej operacyjnej presji.
3. Dla kogo jest to szkolenie?
Dla właścicieli firm, prezesów, dyrektorów, founderów, menedżerów i liderów, którzy stoją przed ważnym wyzwaniem strategicznym.
Szczególnie dla osób, które czują, że dotychczasowe metody analizy, planowania i optymalizacji przestały wystarczać. To szkolenie jest dla liderów, którzy nie chcą wyłącznie poprawiać istniejącego systemu, ale szukają nowej perspektywy, przełomowej decyzji lub odważniejszego kierunku działania.
4. Dla kogo to szkolenie NIE jest?
Nie jest dla osób, które oczekują klasycznego wykładu, gotowych slajdów z teorią albo prostych recept typu „5 kroków do innowacji”. Nie jest też dla tych, którzy nie chcą wejść w głębszą pracę z własnym sposobem myślenia.
To warsztat dla liderów gotowych na proces, który wymaga otwartości, koncentracji i odwagi w kwestionowaniu własnych założeń.
5. Jaki problem biznesowy rozwiązuje to szkolenie?
Rozwiązuje problem utknięcia w starych schematach myślenia. W wielu firmach największą blokadą nie jest brak danych, tylko brak nowej perspektywy. Liderzy analizują więcej, planują więcej, optymalizują więcej – ale nadal poruszają się w tym samym polu możliwości.
Ten warsztat pomaga zatrzymać automatyczne myślenie i spojrzeć na wyzwanie strategiczne z innego poziomu.
6. Czy będę pracować na realnym wyzwaniu z mojej firmy?
Tak. To jeden z kluczowych elementów procesu. Nie pracujemy na przypadkowych ćwiczeniach ani abstrakcyjnych case studies. Każdy uczestnik wchodzi w szkolenie z konkretnym wyzwaniem biznesowym, które wymaga nowej perspektywy.
Może to być decyzja strategiczna, zmiana kierunku, rozwój firmy, impas w projekcie, problem z modelem działania albo pytanie, którego nie da się już rozwiązać standardową analizą.
7. Czy po szkoleniu wyjdę z konkretną strategią?
Celem szkolenia jest wypracowanie nowej perspektywy i przełożenie jej na konkretne kierunki działania.
Nie wychodzisz wyłącznie z „wrażeniami” po sesji. Ostatnim etapem programu jest Protokół Integracji Strategicznej, czyli praca nad tym, jak przełożyć wglądy, pomysły i nowe połączenia na decyzje, kroki milowe i plan operacyjny.
8. Na czym polega praca z dźwiękiem?
Praca z dźwiękiem wykorzystuje gongi, misy i precyzyjnie zaprojektowaną stymulację akustyczną jako narzędzie pogłębiania koncentracji, wyciszania nadmiaru bodźców i wspierania nieliniowego myślenia.
Dźwięk pomaga wyjść poza codzienny tryb analizy, kontroli i natychmiastowego oceniania pomysłów. To nie jest muzyka w tle. To element procesu, który ma pomóc umysłowi wejść w inny rytm pracy.
9. Czy podczas szkolenia są używane substancje psychoaktywne?
Nie. Podczas szkolenia nie są używane żadne substancje psychoaktywne.
Proces opiera się na pracy z intencją, dźwiękiem, koncentracją, uważnością i integracją strategiczną. Odwołujemy się do wiedzy o stanach świadomości i pracy z układem nerwowym, ale całe doświadczenie odbywa się bez użycia substancji.
11. Czym to się różni od klasycznego warsztatu strategicznego?
Klasyczny warsztat strategiczny pracuje głównie na analizie, danych, modelach i rozmowie.
Tutaj idziemy krok dalej. Najpierw przygotowujemy konkretny temat biznesowy, potem wychodzimy poza standardowy tryb myślenia, a następnie wracamy do struktury: decyzji, kierunków, kroków milowych i planu działania.
To połączenie doświadczenia, kreatywności i twardej integracji strategicznej.
12. Czy muszę mieć wcześniejsze doświadczenie z medytacją, pracą z dźwiękiem albo oddechem?
Nie. Nie musisz mieć żadnego wcześniejszego doświadczenia.
Proces jest zaprojektowany tak, aby uczestnik mógł wejść w niego bez przygotowania w tym obszarze. Ważniejsza od doświadczenia jest gotowość do skupienia, pracy z intencją i otwartość na nową perspektywę.
13. Dlaczego to szkolenie prowadzi Filip Owczarek?
Filip łączy dwa światy, które rzadko spotykają się w biznesie: twarde zarządzanie i głęboką psychologię.
Jako były dyrektor HR rozumie organizacje, ludzi, strukturę i wynik. Dzięki doświadczeniu związanym z MAPS wie, jak bezpiecznie prowadzić procesy głębokiej pracy z percepcją, napięciem i transformacją. A dzięki wykształceniu na Waseda University wnosi do warsztatu dyscyplinę, strukturę i precyzję.
To nie jest szkolenie o „doznaniach”. To proces, który pomaga liderom poszerzyć perspektywę i przełożyć nowe wglądy na konkretne decyzje biznesowe.
14. Co otrzymam po szkoleniu?
Otrzymasz komplet profesjonalnych materiałów edukacyjnych, dedykowany Workbook do pracy własnej, narzędzia Kaizen Pro oraz wypracowane kierunki działania dla swojego wyzwania biznesowego.
Najważniejszym efektem jest jednak nie sam materiał, ale nowa perspektywa strategiczna i plan, który pomaga przełożyć ją na decyzje po szkoleniu.
15. Czy liczba miejsc jest ograniczona?
Tak. Liczba miejsc jest ściśle ograniczona.
Pracujemy w formule warsztatowej i doświadczeniowej, dlatego potrzebujemy warunków, które zapewniają uczestnikom odpowiednią przestrzeń, komfort, bezpieczeństwo i jakość feedbacku.
16. Czy muszę rezerwować nocleg na własną rękę?
Nie. Pełen komfort logistyczny jest wpisany w cenę szkolenia.
Zapewniamy nocleg w standardzie 4* w tym samym budynku, w którym odbywają się warsztaty. Dzięki temu możesz w pełni skupić się na procesie, bez zajmowania się organizacją pobytu.
17. Czy cena szkolenia obejmuje pełne wyżywienie?
Tak. Cena szkolenia obejmuje pełne wyżywienie przygotowane w standardzie odpowiadającym charakterowi wydarzenia.
Dbamy o to, aby uczestnik nie musiał martwić się żadnymi aspektami organizacyjnymi i mógł w pełni skoncentrować się na pracy warsztatowej.
18. Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?
Tak. Każdy uczestnik otrzymuje oficjalny Certyfikat ukończenia szkolenia.
Jest on sygnowany przez eksperta prowadzącego i stanowi potwierdzenie udziału w programie oraz zdobycia kompetencji z zakresu nieszablonowego przywództwa, pracy z perspektywą strategiczną i integracji wglądów z działaniem biznesowym.
19. Czy mogę otrzymać fakturę VAT za udział?
Oczywiście. Wszystkie nasze szkolenia są dokumentowane fakturami VAT.
Dane do faktury możesz podać w formularzu zgłoszeniowym.