Firmy nie tracą najwięcej na błędnych decyzjach. Tracą wtedy, gdy te same błędy pojawiają się ponownie – w kolejnych projektach, zespołach i kwartałach – mimo że organizacja już raz zapłaciła za tę lekcję. To właśnie w tym miejscu powstaje realny koszt, który rzadko jest liczony, a niemal zawsze odczuwalny: spowolnienie działania, frustracja zespołów…
Czym jest skuteczność lidera i dlaczego nie polega na robieniu wszystkiego Wielu liderów myli skuteczność z byciem niezastąpionym. Są w każdym temacie, domykają za innych, podejmują większość decyzji i gaszą pożary, zanim zespół zdąży cokolwiek zrobić sam. Z zewnątrz wygląda to jak siła. W praktyce to najczęściej przeciążenie. Jeśli wszystko przechodzi przez lidera,…
Wzrost firmy nie zawsze od razu widać w wynikach. Często widać go najpierw w kalendarzach, komunikatorach i liczbie tematów „w toku”. Jest więcej klientów. Więcej zadań. Więcej decyzji. Więcej zależności między ludźmi. Zespół pracuje intensywnie, ale coraz trudniej powiedzieć, co naprawdę zostało domknięte. Pojawiają się kolejne spotkania, więcej…
